10/30/2015
Le port Kenitra Atlantique qui devrait être inauguré en 2019
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L’infrastructure portuaire sondée par l’Oxford Business Group: Les projets de ports régionaux vont bon train
Nouvelles du Gharb
2/06/2015
La Merja
de Fouarat est située à la sortie de Kénitra vers la route de Tanger. En 1937
elle a été desséchée, mais les inondations de 1963 et de 1970 ont détruit les
moyens de protection construits à cette époque. Ce marécage est depuis lors
submergé par les eaux de la nappe de Fouarat, les eaux pluviales et les eaux
usées provenant des lotissements limitrophes. La Merja étalée sur une
superficie d’environ 153 hectares, fréquentée par 57 genres d’oiseaux migrateurs,
n’est pas classée, nécessitant ainsi d’une part un plan d’aménagement de la
part surtout du département des eaux et forêts, pour devenir un espace vert,
une zone touristique ; d’autre part la lutte contre les eaux usées est devenue
une nécessité impérieuse ; en dernier lieu la lutte contre les déchets
industriels et domestiques. Ceci est dû à la mauvaise gestion de ce secteur de
la part des départements concernés.Dans cette optique la wilaya du Gharb Chrarda Bni Hsen en partenariat avec les conseils régional et provincial, la commune urbaine de Kénitra, l’Université Ibn Tofaïl, l’Académie régionale d’éducation et de formation, la direction régionale des eaux et forêts et lutte contre la désertification, l’agence urbaine Kénitra/Sidi Kacem, l’agence du bassin hydraulique de Sebou, la régie autonome intercommunale de distribution d’eau, d’électricité, et d’assainissement liquide, la délégation provinciale de la jeunesse et sport, l’agence d’aménagement de la lagune de Marchika à Nador, et les associations de la société civile, ont célébré le premier Février 2015 la journée mondiale des zones humides, sous le thème : « Merja de Fouarate, propreté et développement durable, cultivons le partenariat ».
La Merja de Fouarate, site d’intérêt biologique et écologique de priorité 3, de par sa biodiversité, son cadre naturel et sa situation géographique incomparable, constitue à la fois un relai de migration, une zone d’hivernage et de nidification pour des milliers d’oiseaux d’eau paléarctiques. Bien qu’elle remplisse au moins quatre critères de la convention de Ramsar (critères 1, 2, 4, 6), elle ne bénéficie actuellement d’aucun statut de protection en dehors de son identification comme SIBE. Au contraire, elle subit ces dernières années des agressions urbaines et fait l’objet de drainage et de remblaiements qui menacent sérieusement son équilibre à moyen terme. Dans le souci d’assurer la durabilité de cet écosystème fragile, il s’avère opportun qu’un programme visant la protection de ce site soit mené en parallèle avec les projets d’investissement que connait la ville de Kénitra. C’est dans cette optique que la wilaya avec ses différents partenaires compte organiser une série d’activités de sensibilisation et de conscientisation sur l’intérêt des zones humides dans la province de Kénitra, en particulier la Merja de Fouarate.
Le wali de la région a procédé avec les différents partenaires au lancement d’une vaste campagne de sensibilisation dédiée à la valorisation et la dépollution de la Merja de Fouarate. Le programme de cette opération est riche en actions : une campagne de nettoiement et de curage de la Merja avec le concours de l’agence d’aménagement de la lagune de Marchica, les services déconcentrés de l’Etat et les associations de quartiers et celles œuvrant dans le domaine de la protection de l’environnement ; l’organisation d’un tournoi de football aux profits des jeunes des quartiers limitrophes de la Merja de Fouarate ; l’organisation d’une campagne de sensibilisation au profit des enfants des quartiers longeant la Merja de Fouarate, les incitants à protéger et préserver cette zone humide. L’organisation de cette campagne contribuera à la dynamique nationale actuelle, qui fait de la protection de l’environnement un facteur clé du développement économique et social du pays. Elle contribuera à l’émergence d’une représentation commune des potentialités, des vulnérabilités et du devenir des zones humides, à développer une stratégie de responsabilisation individuelle et à promouvoir des éco-comportements au travers de processus dynamiques et collectifs ciblant le développement durable des zones humides.
Il est à signaler que l’opération de dépollution des eaux de la Merja va durer jusqu’au mois de Mai 2015, avec outil de référence l’expérience du lac de Marchica de Nador. Pour rappel, de nombreux organismes ont participé par des moyens et actions pour la réussite de ce programme tant bénéfique pour la santé de la population avoisinante
Kénitra a son musée de la Résistance et de l’armée de libération
9/16/2013
Kenitra dispose désormais de son espace socioculturel et muséal de la résistance, destiné notamment à jeter des passerelles avec la jeune génération pour lui inculquer les valeurs du nationalisme et de la citoyenneté.L'espace construit sur une superficie de 823 m2, a été inauguré, vendredi, par le Haut-commissaire aux anciens résistants et anciens membres de l'armée de libération, Mustapha El Ktiri, et le wali de la région du Gharb-Chrarda-Beni-Hssen, Driss El Khazzani.
Il a été financé grâce à un partenariat entre le Haut-commissariat et les conseils régional, provincial et communal pour un montant global de 2.480.800 DH.
L'espace muséal comprend des bureaux administratifs, une bibliothèque contenant 1.556 ouvrages sur la période de la résistance contre le colonialisme, une salle audiovisuelle, une salle de communication, une autre d'internet, une salle de réunion, un espace d'exposition contenant 22 portraits de Souverains alaouites et 71 photos illustrant les plus importantes étapes de la lutte pour la liberté et l'indépendance du Royaume.
Y sont exposées aussi 193 pièces représentants des objets, habits, armes et munitions utilisés par le mouvement de la résistance et l'armée de libération dans son combat contre l'occupation, et 524 photos personnelles des membres du mouvement national de libération dans la ville du Kenitra. D'autres pièces de musée viendront renforcer ce trésor prochainement, selon le délégué provincial du haut-commissariat.
De son côté, M. Mustapha el Ktiri a expliqué que cet espace constitue un lieu dont la vocation est de garder vivace la Mémoire nationale. Ce sera aussi un foyer pédagogique pour inculquer les valeurs du sacrifice et de citoyenneté à la jeunesse marocaine.
Cet espace, a-t-il ajouté, illustre les actes glorieux de la lutte du mouvement national pour l'indépendance du Royaume et permettra aux jeunes générations de prendre connaissance de ce patrimoine de la Mémoire Nationale dédié à tous ceux qui se sont sacrifiés pour la liberté et la dignité.
M. El Ktiri a exprimé la volonté d'enrichir cet espace par d'autres documents et enregistrements historiques. Il a, à ce sujet, rappelé que des contacts sont entrepris pour récupérer les archives nationales qui se trouvent dans 18 pays.
La construction de cet espace, a ajouté M. El Ktiri, entre dans la cadre d'un réseau de musées réalisés à travers le territoire national. Quarante-trois espaces similaires ont été construits jusqu'à présents et le haut commissariat, a-t-il dit, aspire à atteindre un nombre total de 107 musées.
Plusieurs membres de la famille de la résistance ont été honorés à cette occasion. Il a été également procédé à la remise de soutiens financiers aux enfants des membres de cette famille porteurs de projets économiques et d'aides aux veuves des résistants et membres de l'armée de libération.
Les échos de la pétanque
10/11/2012
Concours du CGB de Kénitra
M. Saïd Temsamani, président de l’ASMPK (Sidi Kacem)
«Nous allons œuvrer pour la promotion de la pétanque » A quelques minutes du début du concours organisé par le CGB, nous avons rencontré le nouveau président du club Kacémi qui nous a parlé de l’un des objectifs du nouveau comité : « L’un des principaux objectifs de l’actuel comité est de promouvoir la pétanque et faire d’elle un sport attrayant mais cet objectif ne peut être atteint qu’avec des ressources matérielles fixes et à ce sujet nous comptons beaucoup sur la compréhension et l’apport du président du conseil municipal qui porte un grand intérêt à cette discipline surtout que le club a un grand espace à exploiter pour assurer les ressources dont le club aura besoin pour sa continuité. Le club possède de grandes potentialités humaines et, à ce titre, c’est pour la première fois qu’un bouliste du club a atteint les phases finales du tir de précision qui se dérouleront à Agadir, en la personne Saïd Dghoughi. Quant au président de la Ligue Nord-Ouest, M.Hardan, il nous encourage et il se tient prêt à nous prodiguer des conseils en cas de besoin ».
Echos Gharbaouis
10/06/2012
* La crise du KAC s’amplifie davantage avec la réaction des supporters « Ultra-Hallala Boys » qui sont décidés à «chasser » l’actuel comité dirigé par Chibar qui ne jouit plus du soutien. Leur marche de protestation montre que la fin de la crise n’est pas pour bientôt. L’entêtement de l’actuel comité à ne pas céder à ces attaques et la protestation continue des supporters abîment le club et pourraient urger sa descente à l’étage inférieur si les hauts responsables n’interviennent pas pour mettre fin à ce conflit. Qu’en pense Monsieur le Wali à qui incombe la responsabilité de protéger le KAC un patrimoine de notre football à sauvegarder ?
* Dans quel état moral les Kénitréens vont-ils accueillir les Safiots de l’OCS pour le compte de la quatrième journée ? Ce match, qui se déroule ce dimanche, mettra aux prises donc deux clubs aux résultats contradictoires, L’OCS, qui reste sur une précieuse victoire à domicile face au RBM, et le KAC, battu par le RCA, vont se rencontrer avec deux objectifs opposés et le mieux préparé psychiquement sortira indemne de ce choc.
* Les locataires de l’ASFAR effectuent un périlleux déplacement à El Jadida où les Abdis les attendent à pied ferme dans un match explosif et qui pourra changer la pyramide du classement. Ce choc va drainer sûrement une grande assistance qui va découvrir les réelles potentialités des deux équipes qui pratiquent un football avec deux stratégies opposées. Le spectacle est garanti…
* Le FUS continue de manger son pain noir en subissant un autre revers à Agadir devant un HUSA en super forme. Cette défaite pourrait avoir des répercussions négatives sur la suite de la compétition si les bonnes solutions ne sont pas prises par les responsables qui gèrent les affaires de ce prestigieux club, et ce, avant que l’usure morale ne s’installe chez les joueurs qui n’arrivent plus à se retrouver en ce début du championnat. Et comme le malheur ne vient jamais seul, le FUS reçoit cette semaine le MAT dans un match de revanche même si le club Tétouanais n’a plus la force de la saison écoulée.
* L’ASS continue sa bonne lancée en allant battre les Zemmouris, dans un derby régional passionnant, chez-eux, sur un score certes étriqué, mais qui a eu tout son poids d’or qui lui a permis de garder son fauteuil de leader. Cette victoire stimule davantage les protégés de Houssine Ouchella qui sont en train de réussir un bon début du championnat en attendant de confirmer leur réussite dans les matches à venir à commencer par ce duel face au MCO un autre Outsider de cette division, pour le compte de la quatrième journée de l’Elite II.
* C’est ce week-end que les clubs amateurs inaugurent le nouveau championnat surtout au niveau de la première division qui offre de grands duels en perspective à l’image de ces derbies régionaux WST-CMK, UTS-W. Bouznika. Quant à l’USYM, elle entame son retour en recevant le CRL (Larache) au moment où l’USK, entraînée par Drissi Loumari, reçoit une accrocheuse équipe de Qods Taza. Les Kacémis qui ont connu une mauvaise préparation vont tenter de gagner ce premier match à domicile ne serait-ce que pour un réconfort moral.
* Sept clubs de la grande région du Gharb animent le championnat de la division amateur I (groupe Nord) et il s’agit de l’USK, WST, WCS Bouznika, CMK, UTS, USYM et le SM. Toutes ces équipes tenteront de s’imposer cette année mais avec quels moyens et quels dirigeants ? Rappelons que le Wyfak Bouznika qui n’a pas de terrain, va évoluer cette saison à Ben Slimane après l’approbation du conseil de la ville.
* En Amateur II, groupe Centre, cinq clubs de la région participent au championnat avec des objectifs opposés. Certains évoluent sans objectif précis et tenteront de garder leur place à ce niveau de la compétition et ce devant l’inertie totale des pouvoirs concernés. Il s’agit du HASS, RS Tiflet, Ittihad salaoui, ACK et Association Mansouria.
* L’ACK qui est gérée par une commission provisoire présidée par l’ancien joueur Saïd Trizi, est sans soutien matériel ni de la part de la province ni de la municipalité dont le président est un grand sportif. L’ACK est entraîné par Bachir Bouita qui n’a rejoint le club que récemment.
* C’est ce dimanche que la délégation de la Jeunesse et des Sports, à Sidi Slimane, organise en collaboration avec la commune rurale de Sfafâa relevant de la même province, le cross régional auquel participeront des athlètes de Kénitra, Sidi Kacem et Sidi Slimane. La commune Sfafâa organise ce cross rural dans le but de permette à certains amoureux des pistes d’étaler leur talent et de décrocher des licences dans des clubs plus en vue.
L'Opinion
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Sidi Yahya
Sidi Yahya du Gharb :Une ville qui sommeille encore !
8/07/2012
Située en plein centre de la région du gharb, la ville de Sidi Yahya ne semble pas jouer son rôle de carrefour économico-social escompté par les habitants qui se retrouvent dans l’oubli et dans l’anonymat total. Cette localité, aux grandes potentialités aussi humaines que matérielles, n’avance pas d’un cran depuis de longues années, pourtant sa situation géographique est un grand atout pour un éventuel élan dans tous les domaines.
Depuis de longues années cette ville a vécu à l’ombre de la province de Kénitra et tous ses projets socio-économiques ont connu un échec sans que les responsables locaux de la ville aient le courage de les concrétiser ou de permettre aux investisseurs d’entreprendre leur réalisation.
La ville qui sombre toujours dans la désorganisation à tous les niveaux connait de grands points noirs qui résident surtout dans la construction illicite qui entraîne la naissance des quartiers – bidonvilles à l’image du Douar Essaka ou encore celui de l’abattoir qui prend une ampleur menaçante et ce, au su des autorités locales et du conseil municipal.
L’autre problème qui inquiète la population est celui du dépotoir des déchets qui se trouve à un pas de la ville et qui présente un grand danger qui menace la santé des citoyens dont les victimes sont des enfants qui souffrent de grandes maladies respiratoires. Les élus à qui incombe la grande responsabilité de penser aux intérêts de la population qui les a élus, semblent avoir d’autres chats à fouetter que de penser aux infrastructures socio-économiques et socio-culturelles pour permettre aux jeunes de sortir d’une oisiveté meurtrière qui les guette à tout moment.
Les travaux entrepris de terrassement et de réfection des chaussées connaissent une lenteur inouïe qui a poussé les habitants à réagir sous forme d’une pétition, remise aux autorités locales avec 500 signataires pour dénoncer et cette lenteur et la mauvaise qualité des produits utilisés et le manque du contrôle des travaux.
Au niveau du sport, c’est le vide et la seule équipe qui existe moisit dans les étages de la ligue sans aucun soutien et les promesses des responsables s’évaporent devant la déception totale des sportifs qui ont tout le temps frappé à toutes les portes mais en vain.
Aujourd’hui, cette localité a changé de cap et dépend de la province de Sidi Slimane dont les responsables sont appelés à se pencher sur sa situation qui mérite un autre sort eu égard à ses nombreuses potentialités et à sa situation géographique qui font d’elle une ville qui doit jouer adéquatement son rôle économique qui lui convient. Sont-elles conscientes du drame quotidien que vit la population Yahyaouie ?
Pour palier à ces anomalies, les parlementaires et les élus communaux doivent s’acquitter de leur responsabilité et tenir leurs promesses Lors de leur campagne électorale au lieu de laisser cette population vivre dans de grandes injustices sociales qui pourraient un jour pousser vers de vrais malheurs humains aussi menaçants que ceux qu’ils supportent aujourd’hui. Qu’en pensent les responsables provinciaux qui doivent réagir dans l’immédiat pour remettre le développement de cette ville sur les bons rails susceptibles d’aboutir à l’élan escompté. Alors, à quand cet élan attendu ? Nous y reviendrons dans nos prochaines livraisons.
Depuis de longues années cette ville a vécu à l’ombre de la province de Kénitra et tous ses projets socio-économiques ont connu un échec sans que les responsables locaux de la ville aient le courage de les concrétiser ou de permettre aux investisseurs d’entreprendre leur réalisation.
La ville qui sombre toujours dans la désorganisation à tous les niveaux connait de grands points noirs qui résident surtout dans la construction illicite qui entraîne la naissance des quartiers – bidonvilles à l’image du Douar Essaka ou encore celui de l’abattoir qui prend une ampleur menaçante et ce, au su des autorités locales et du conseil municipal.
L’autre problème qui inquiète la population est celui du dépotoir des déchets qui se trouve à un pas de la ville et qui présente un grand danger qui menace la santé des citoyens dont les victimes sont des enfants qui souffrent de grandes maladies respiratoires. Les élus à qui incombe la grande responsabilité de penser aux intérêts de la population qui les a élus, semblent avoir d’autres chats à fouetter que de penser aux infrastructures socio-économiques et socio-culturelles pour permettre aux jeunes de sortir d’une oisiveté meurtrière qui les guette à tout moment.
Les travaux entrepris de terrassement et de réfection des chaussées connaissent une lenteur inouïe qui a poussé les habitants à réagir sous forme d’une pétition, remise aux autorités locales avec 500 signataires pour dénoncer et cette lenteur et la mauvaise qualité des produits utilisés et le manque du contrôle des travaux.
Au niveau du sport, c’est le vide et la seule équipe qui existe moisit dans les étages de la ligue sans aucun soutien et les promesses des responsables s’évaporent devant la déception totale des sportifs qui ont tout le temps frappé à toutes les portes mais en vain.
Aujourd’hui, cette localité a changé de cap et dépend de la province de Sidi Slimane dont les responsables sont appelés à se pencher sur sa situation qui mérite un autre sort eu égard à ses nombreuses potentialités et à sa situation géographique qui font d’elle une ville qui doit jouer adéquatement son rôle économique qui lui convient. Sont-elles conscientes du drame quotidien que vit la population Yahyaouie ?
Pour palier à ces anomalies, les parlementaires et les élus communaux doivent s’acquitter de leur responsabilité et tenir leurs promesses Lors de leur campagne électorale au lieu de laisser cette population vivre dans de grandes injustices sociales qui pourraient un jour pousser vers de vrais malheurs humains aussi menaçants que ceux qu’ils supportent aujourd’hui. Qu’en pensent les responsables provinciaux qui doivent réagir dans l’immédiat pour remettre le développement de cette ville sur les bons rails susceptibles d’aboutir à l’élan escompté. Alors, à quand cet élan attendu ? Nous y reviendrons dans nos prochaines livraisons.
Kénitra : Abdessamad Qaiouh inaugure la 11ème Foire des produits d'artisanat
7/08/2012
Le ministre de l'artisanat, M. Abdessamad Qaiouh a inauguré, jeudi à Kénitra, la 11è édition de la foire des produits d'artisanat à laquelle participe, cette année, 87 exposants dont 36,78 pc de femmes, de différentes régions du Maroc.
La foire installée dans la place administrative, au centre ville, sur une superficie de près de 2088 m2, est organisée par la chambre d'artisanat des provinces de Kénitra, Sidi Slimane et Sidi Kacem en partenariat avec la Maison de la l'Artisan et en coordination avec la direction régionale de l'artisanat sous la supervision du ministère de tutelle.
Six villes de la région (Kénitra, Sidi Slimane, Sidi Kacem,, Souk el Arbaâ, Sidi Taibi et Mechra? Belksiri) et 15 d'autres régions du Royaume (Laâyoune, Smara, Assa Zag, Taza, Safi, salé, Ouazzane, Demnat, Fès, Taroudante, Casablanca, Khémisset, Azilal, Essaouira et Marrakech) participent à cette foire. 60,92 pc des participants sont de la région du Gharb, 14, 94 pc viennent du monde rural et 10,34 pc sont des coopératives.
70 stands y exposent, jusqu'au 11 du mois courant, des produits de broderie, de décore intérieur, de poterie, de menuiserie. Des vêtements de cuir et traditionnels (Kaftan jellaba et gandoura) des sculptures sur bois et pierre, des articles de joaillerie, de ferronnerie et de Zellidje traditionnel sont aussi exposés.
Parmi les exposants qui ont fait un long trajet pour venir exposer à kénitra, Mohamed Ahaïk, d'Assa Zak. Ce n'est pas sa première participation aux expositions organisées à travers le Maroc. Mohamed Ahaïk dont l'un des oncles est connu pour avoir réalisé le plus grand gandoura du Maroc, a déjà participé à des foire à Agadir, à El Jadida, à Khémisset et à Témara. Il ne cache pas son sentiment de faire de bonnes affaires avec les Gandouras typiques de sa région qu'il expose dans un stade.
"Nous avons préféré exposer des produits dont les prix sont abordables. La coopérative des jeunes d'Assa Zag de couture traditionnelle, dont il est membre fabrique aussi des produits de très bonne qualité mais très chers", a-t-il confié.
La foire devrait attirer, selon les organisateurs, quelque 70.000 visiteurs. L'objectif de cette exposition, indiquent-ils, est de promouvoir le secteur de l'artisanat dans la région, faire connaître les produits locaux, aider les artisans à vendre leur produits et permettre un échange d'expériences entre les artisans.
En marge de l'exposition, des sessions de formation au profit des artisans de la province de Kénitra seront organisées et des diplômes seront remis à la promotion 2011des lauréats de la formation par apprentissage dans les métiers d'artisanat. Des rencontres de communication et de sensibilisation des artisans figurent également au programme.
8/7/2012
Echos Gharbaouis
6/18/2012
*Si ces départs se confirment, qui a signé leur départ quand on sait que la commission provisoire n’a pas le droit de prendre une telle décision. De toutes les façons, des rumeurs avancent que plusieurs joueurs seraient sur le point de partir sous d’autres cieux tant que le club est géré par une commission provisoire.
* L’assemblée générale du KAC serait prévue pour le 4 juillet et il parait que cinq personnalités briguent la présidence et vont tenter d’être élues. Pour l’association des anciens joueurs, selon Laâbd Khalifa, elle espère que le président qui sera élu répondra aux attentes de toute la ville. On attendra donc de quoi accouchera cette assemblée tant attendue.
* Hakim Doumou, président du KAC Handball, a été élu président du comité-directeur du KAC. Les présidents de certaines disciplines n’ont pas participé à cette élection car, estiment-ils, elle est venue à un moment inopportun puisque aucune section n’a tenu son assemblée générale pour avoir une légitimité de participer à cette élection. Qui a raison et qui a tort ??
*Le FUS a gardé son arrière central «Hammouda », Benchrifa, pour une autre saison. Le club de la capitale qui jouit de toutes les potentialités et qui voudrait oublier l’échec final de cette saison devant la MAT, va renforcer ses rangs dans l’espoir de rebâtir une équipe capable d rééditer les exploits précédents.
*En parlant du FUS, la section de handball est qualifiée aux huitièmes de finale de la Coupe du Trône et va rencontrer les Tangérois de l’IRT dans un match explosif. Les Handballeurs Rbatis vont tout tenter pour se qualifier au tour suivant et ils ont toutes les capacités de réussir ce pari.
*Dans quelles conditions l’USK va-t-elle faire face à la prochaine saison footballistique ? Dans les milieux sportifs de la ville, c’est l’indifférence totale envers ce club qui a fait l’honneur à la région pendant de longues années et rien ne se pointe à l’horizon comme si son avenir n’intéressait personne. Au fait, quel est le rôle des autorités locales dans la promotion du sport ? A Sidi Kacem, il semble que l’USK va tomber dans l’anonymat pour d’autres années avant qu’un sauveur ne se manifeste.
*L’ACK de Belksiri vit le même scénario que son voisin (USK) et ne survit que grâce à la volonté de certains anciens joueurs qui se sont réunis en commission provisoire pour sauver le club d’une relégation certaine. L’ACK, qui fut le tombeur des grands, est tombé dans l’anonymat depuis de longues années et végète dans les divisons des amateurs devant l’inertie totale des pouvoirs concernés qui semblent faire du sport le cadet de leurs soucis.
*Lors du jubilé feu Ba Bouziane, les anciens du KAC ont donné la réplique à leurs homologues du HASS et c’est avec un grand plaisir que les spectateurs ont revu ces gens qui ont fait le bonheur de la région du Gharb. Les Sibous, Dars, Merzaga, Daâdi, Hafidi, Aguerd, Daoue, Hsikou,Bendoumou, Aginen, et Bizbiz du KAC et les Bellahmar Abdelhak, Ferri, Aït Alla, Naji Bakri,Bouchaïb, Mounfarid, Brahim Jalal, Talha, Bellour, Zâït et Souini entre autres du HASS, ont gratifié le nombreux public d’un football de bonne qualité malgré l’âge des protagonistes.
18/6/2012
Enseignement
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L'Opinion
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Sidi Kacem
Sidi Kacem / Baccalauréat 2012:8 cas de fraude !
Dans le cadre de la stricte application des instructions du ministre de l’Education Nationale et du suivi du Dr Chakib Bourkia, Gouverneur de la Province de Sidi Kacem, M. Ahmed Haffar, Délégué Provincial du MEN a procédé à la constitution de plusieurs commissions mobiles de contrôle circulant à travers les établissements scolaires abritant les examens du baccalauréat de l’année 2011/2012.
Ainsi, parmi les 4959 candidats, dont 1459 libres, 8 cas ont été saisis dont 1 en flagrant délit par M. le Délégué en personne et ce, dans 3 établissements à savoir : 5 au Lycée Zerktouni à la ville de Jorf El Melha, 1 au Lycée Moulay Rachid à la ville de Mechraa Bel Ksiri et 2 au Collège Jaouhara à la ville de Sidi Kacem.
A Jorf El Melha, le téléphone portable d’un candidat a sonné juste au moment où M. le Délégué le contrôlait. Quant aux 2 du Collège Jaouhara de Sidi Kacem, candidats libres, le premier sortait aux toilettes et laissait la bonne réponse au second qui l’y prenait. Les 2 ont reconnu les faits.
Par rapport au nombre de 1390 cas enregistrés à l’échelon national, les 8 de la Province de Sidi Kacem représentent un taux de 0,57. Les rapports de ces fraudes ont été acheminés en temps opportun, à l’Académie Régionale du Gharb-Chrartda-Bni Hssen.
18/6/2012
Ainsi, parmi les 4959 candidats, dont 1459 libres, 8 cas ont été saisis dont 1 en flagrant délit par M. le Délégué en personne et ce, dans 3 établissements à savoir : 5 au Lycée Zerktouni à la ville de Jorf El Melha, 1 au Lycée Moulay Rachid à la ville de Mechraa Bel Ksiri et 2 au Collège Jaouhara à la ville de Sidi Kacem.
A Jorf El Melha, le téléphone portable d’un candidat a sonné juste au moment où M. le Délégué le contrôlait. Quant aux 2 du Collège Jaouhara de Sidi Kacem, candidats libres, le premier sortait aux toilettes et laissait la bonne réponse au second qui l’y prenait. Les 2 ont reconnu les faits.
Par rapport au nombre de 1390 cas enregistrés à l’échelon national, les 8 de la Province de Sidi Kacem représentent un taux de 0,57. Les rapports de ces fraudes ont été acheminés en temps opportun, à l’Académie Régionale du Gharb-Chrartda-Bni Hssen.
18/6/2012
Toutes les agences urbaines doivent être certifiées ISO avant la fin de l’année
6/13/2012
Appelées à améliorer la qualité de leurs prestations
Toutes les agences urbaine sont appelées à améliorer la qualité de leurs prestations et être certifiées ISO avant la fin de cette année, a déclaré, lundi à Kénitra, le ministre de l’habitat, de l’Urbanisme et de la politique de la ville, Nabil Benabdallah.Le ministre, qui présidait le conseil d’administration de l’agence urbaine de Kénitra-Sidi Kacem, a indiqué, au sujet de la réception de l’agence de l’attestation de certification ISO9001 version 2008,
qu’il est très difficile d’obtenir cette certification et encore plus difficile de maintenir à un niveau élevé la qualité des services fournis aux citoyens, aux investisseurs et aux collectivités locales.Le conseil qui s’est tenu, notamment, en présence du wali de la région du Gharb-Chrarda-Beni-Hssen, gouverneur de la province de Kénitra, des gouverneurs des provinces de Sidi Kacem et de Sidi Slimane et du président du conseil régional, a adopté le rapport moral et financier de l’agence, son budget pour l’année 2012 et son programme d’action 2012-2014.
Les membres du conseil ont recommandé une révision de l’organigramme et du statut de l’agence conformément au programme gouvernemental concernant le nouveau concept de la politique de la ville et aux nouvelles missions dévolues aux agences urbaines, et l’adoption par l’agence du règlement sur les conditions et modes de passation des contrats, qui a été réalisé en coordination avec les ministères de tutelle et celui de l’économie et des finances.
Les membres du conseil ont aussi approuvé l’adoption par l’agence d’une «charte de bonnes pratiques», la fixation des prix de vente des différents documents d’urbanisme et la conclusion de conventions de partenariat avec la société al Omrane portant sur l’aménagement urbain, la lutte contre l’habitat insalubre et l’encouragement de l’habitat social.
Auparavant, le directeur de l’agence, Hicham El Kharassani, a exposé les efforts de l’agence pour la couverture des villes et centres de la région en documents d’urbanisme. Il a notamment cité la préparation des plans de restructuration de 41 secteurs au niveau de 16 communes rurales (trois dans la province de Kénitra, sept dans celle de Sidi Slimane et six dans celle de Sidi Kacem). Il s’agit, a-t-il dit, de faciliter l’intégration des douars et quartiers déficitaires en équipements dans le tissu urbain et l’amélioration des conditions de vie de habitats.
M. El Kharassani a aussi évoqué la mise à niveau des espaces urbains à travers la réalisation de plusieurs études concernant les différents axes du projet urbain de la ville de Kénitra, le projet de réaménagement d’un pôle culturel à Sidi Slimane autour de l’église «Sayedat Baht» et une étude du projet urbain de la ville de Sidi Kacem.
En ce qui concerne la gestion urbaine, l’agence, a indiqué le directeur, a pris un ensemble d’initiatives pour régler certaines problématiques liées aux autorisations de construire dans les milieux urbain et rural et veillé à encourager et à accompagner les grands projets d’investissement dans le but de réduire la durée des études de ces projets, les enrichir et garantir leur intégration dans leur environnement spatial.
Parallèlement à ces efforts, l’agence a accordé une grande importance à la réalisation de différentes recherches parcellaires, des plans de restitution, des photos aériennes et des photos satellites nécessaires à la préparation des documents d’urbanisme en assurant le suivi de leur réalisation et l’accompagnement des procédures d’autorisation au niveau de la gestion urbaine.
Lors des discussions, les membres du conseil ont particulièrement insisté sur l’insuffisance du budget alloué à l’agence et son impact sur ses prestations. Ils ont aussi soulevé le problème des bidonvilles dans certaines villes de la région, particulièrement à Kénitra et Sidi Yahia du Gharb et souhaité sa résolution le plus rapidement possible.
13/6/2012
Communiqués de presse
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L'Opinion
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Politique
Suspension de membres du Parti à Kénitra:Communiqué du Comité exécutif du Parti de l’Istiqlal
Conformément aux dispositions de l’article 90 des statuts du Parti de l’Istiqlal qui autorisent le Comité exécutif à prendre des décisions provisoires à l’encontre de tout membre poursuivi devant la commission nationale d’arbitrage et de discipline en attendant que cette dernière statue au sujet de l’infraction qui lui est soumise et conformément à l’article 89 des statuts qui arrête les infractions exigeant des décisions disciplinaires, le Comité exécutif, réuni avant-hier lundi sous la présidence du Secrétaire Général, a décidé, à l’unanimité, le gel de l’activité et la suspension des membres suivants : Meriem Kettani, Moutaraji Benali, Hassan Ghafloun, Abdelhamid El Himer, Mohamed Nhila, Baghou Ismaïl et Driss Chentouf.
En vertu de cette décision, ces personnes sont interdites de toute activité au sein du parti et leur dossier est soumis à l’appréciation de la commission d’arbitrage et de discipline du fait qu’elles ont violé les statuts du parti, commis des actes attentatoires à ses intérêts et passé outre ses décisions, ce qui est explicitement prohibé par l’article 89 des statuts.
De ce fait, et en attendant la décision finale de la commission d’arbitrage et de discipline, les personnes concernées n’ont plus de lien avec le Parti de l’Istiqlal.
13/6/2012
En vertu de cette décision, ces personnes sont interdites de toute activité au sein du parti et leur dossier est soumis à l’appréciation de la commission d’arbitrage et de discipline du fait qu’elles ont violé les statuts du parti, commis des actes attentatoires à ses intérêts et passé outre ses décisions, ce qui est explicitement prohibé par l’article 89 des statuts.
De ce fait, et en attendant la décision finale de la commission d’arbitrage et de discipline, les personnes concernées n’ont plus de lien avec le Parti de l’Istiqlal.
13/6/2012
L'Opinion
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Politique
Gharb-Chrarda-Bni Hsen: Forum régional sur la politique de la ville
6/05/2012
Le programme gouvernemental, dans sa partie concernant le secteur de l’habitat, de l’urbanisme et de la politique de la ville a insisté sur la nécessité d’action pour la mise en place d’une approche publique, volontariste et participative de la politique de la ville.
Basée sur la convergence des interventions, cette approche devrait renforcer la capacité d’accueil des zones urbaines et rurales et les rendre beaucoup plus capables, à la fois de produire la richesse et la croissance, ainsi que de garantir l’intégration spatiale et la cohésion sociale, pour un développement humain durable et équitable.
S’inscrivant dans ces engagements, le Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de la Politique de la Ville, organise les concertations régionales en conviant les différents acteurs et parties prenantes (acteurs publics institutionnels, élus, opérateurs privés et société civile), à contribuer, par leurs opinions et suggestions, à enrichir la plate-forme du projet de la «Stratégie nationale pour la politique de la ville» qui sera présentée, pour approbation, lors du forum national sur la politique de la ville.
Dans ce contexte, le Forum régional du Gharb Chrarda Bni Hsen sur la politique de la ville se tiendra le Lundi 11 Juin 2012 à la ville de Kénitra. Ce forum vise, à travers une participation effective de tous les acteurs de la région, notamment les autorités locales, les collectivités territoriales, acteurs associatifs et universitaires, à la construction conjointe des fondements de la « Stratégie nationale pour la politique de la ville ».
Il ambitionne également de renforcer les bases de la bonne gouvernance territoriale, prônée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, pour la mise en œuvre des différentes politiques publiques.
Ces concertations régionales sur la politique de la ville, qui prendront en considération les différents chantiers et réformes institutionnelles ouverts dans notre pays, en particulier le projet de la régionalisation avancée, visent à mettre à la disposition des acteurs régionaux une vision globale et intégrée de la politique de la ville, en mesure de pallier aux déséquilibres existants et d’assurer une croissance harmonieuse des grandes villes, des villes moyennes et des centres émergents, vu leur rôle central dans le développement humain global et durable.
Rappelons que la région du Gharb Chrarda Bni Hsen englobe 3 provinces : Kénitra, Sidi Slimane, Sidi kacem, avec 61 communes dont 51 rurales. Concernant la population elle avoisine 1.931.000 habitants, avec une densité de 207 habitants/km? soit plus de 5 fois que la moyenne nationale. Pour ce qui est des opportunités, la région du Gharb Chrarda Bni Hsen est un pôle économique, industriel, agricole. La région concentre la plus grande réserve d’eau en Afrique du Nord estimé à 6,57 Milliard de m3. Ses ressources en eau permettent l’irrigation de 270 000 hectares de terrains agricoles. La forêt s’étale sur une superficie de 138 000 hectares, soit 2% des forêts du pays. La région dispose d’une façade maritime donnant sur l’océan atlantique d’une superficie de 140 km comportant les belles plages de Mehdia, Moulay Bousselham, Bikmeur….. A cela s’ajoute des sites d’intérêt biologique (zones humides Merja Zerqa et Sidi Boughaba) et des sites historiques (sites romains de Thamusida, Banassa et de Rirha.
Malgré les atouts, la région du Gharb Chrarda Bni Hsen souffre de multiples disfonctionnements constituant un frein à son développement : augmentation de l’indice de pauvreté estimé à 15,6% ; l’analphabétisme avoisinant 37% ; le chômage 10,9% ; la précarité est de 26,7%. La souffre également d’une rareté des équipements publics.
Mohamed MANIÂ
5/6/2012
Basée sur la convergence des interventions, cette approche devrait renforcer la capacité d’accueil des zones urbaines et rurales et les rendre beaucoup plus capables, à la fois de produire la richesse et la croissance, ainsi que de garantir l’intégration spatiale et la cohésion sociale, pour un développement humain durable et équitable.
S’inscrivant dans ces engagements, le Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de la Politique de la Ville, organise les concertations régionales en conviant les différents acteurs et parties prenantes (acteurs publics institutionnels, élus, opérateurs privés et société civile), à contribuer, par leurs opinions et suggestions, à enrichir la plate-forme du projet de la «Stratégie nationale pour la politique de la ville» qui sera présentée, pour approbation, lors du forum national sur la politique de la ville.
Dans ce contexte, le Forum régional du Gharb Chrarda Bni Hsen sur la politique de la ville se tiendra le Lundi 11 Juin 2012 à la ville de Kénitra. Ce forum vise, à travers une participation effective de tous les acteurs de la région, notamment les autorités locales, les collectivités territoriales, acteurs associatifs et universitaires, à la construction conjointe des fondements de la « Stratégie nationale pour la politique de la ville ».
Il ambitionne également de renforcer les bases de la bonne gouvernance territoriale, prônée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, pour la mise en œuvre des différentes politiques publiques.
Ces concertations régionales sur la politique de la ville, qui prendront en considération les différents chantiers et réformes institutionnelles ouverts dans notre pays, en particulier le projet de la régionalisation avancée, visent à mettre à la disposition des acteurs régionaux une vision globale et intégrée de la politique de la ville, en mesure de pallier aux déséquilibres existants et d’assurer une croissance harmonieuse des grandes villes, des villes moyennes et des centres émergents, vu leur rôle central dans le développement humain global et durable.
Rappelons que la région du Gharb Chrarda Bni Hsen englobe 3 provinces : Kénitra, Sidi Slimane, Sidi kacem, avec 61 communes dont 51 rurales. Concernant la population elle avoisine 1.931.000 habitants, avec une densité de 207 habitants/km? soit plus de 5 fois que la moyenne nationale. Pour ce qui est des opportunités, la région du Gharb Chrarda Bni Hsen est un pôle économique, industriel, agricole. La région concentre la plus grande réserve d’eau en Afrique du Nord estimé à 6,57 Milliard de m3. Ses ressources en eau permettent l’irrigation de 270 000 hectares de terrains agricoles. La forêt s’étale sur une superficie de 138 000 hectares, soit 2% des forêts du pays. La région dispose d’une façade maritime donnant sur l’océan atlantique d’une superficie de 140 km comportant les belles plages de Mehdia, Moulay Bousselham, Bikmeur….. A cela s’ajoute des sites d’intérêt biologique (zones humides Merja Zerqa et Sidi Boughaba) et des sites historiques (sites romains de Thamusida, Banassa et de Rirha.
Malgré les atouts, la région du Gharb Chrarda Bni Hsen souffre de multiples disfonctionnements constituant un frein à son développement : augmentation de l’indice de pauvreté estimé à 15,6% ; l’analphabétisme avoisinant 37% ; le chômage 10,9% ; la précarité est de 26,7%. La souffre également d’une rareté des équipements publics.
Mohamed MANIÂ
5/6/2012
Agricole
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L'Opinion
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Sidi Kacem
Sidi Kacem : La campagne agricole après les dernières averses
5/26/2012
Dans le cadre de la préparation et le suivi de la campagne agricole 2011/2012, des efforts considérables ont été déployés par une vaillante équipe coiffée par le Dr Chakib Bourkia Gouverneur de la Province de Sidi Kaacem assisté par M. Abbas, Chef de la Division des Affaires Rurales dont le résultat a permis de surmonter toutes les difficultés rencontrées par les agriculteurs à savoir: l’eau d’irrigation et la disponibilité des intrants et des semences sélectionnées sans lesquelles la campagne aurait été un échec.
Ainsi, depuis le début de cette campagne, les centres de développement agricole et les centres de travaux ont entamé une large campagne de sensibilisation sur les thèmes suivants :
- Analyse et techniques appropriées aux travaux du sol
- Utilisation de semences sélectionnées
- Utilisation raisonnée des engrais
- Réalisation des semis précoces
- Souscription à la garantie production végétale contre alias climatiques
- Subventions accordées aux agriculteurs dans le cadre du fonds de développement agricole
La situation des barrages (Al Wahda, El Kansera et Idriss 1er) est très satisfaisante suite aux dernières précipitations et permettra l'irrigation des cultures installées. La disponibilité des facteurs de production (semences sélectionnées et engrais) a apporté un sérieux soutien à la réussite de la campagne.
Le mois d'avril a enregistré des précipitations importantes: en moyenne 76 mm, ce qui a permis de réduire le déficit pluviométrique à 46% par rapport à la campagne précédente et à 31% par rapport à la moyenne des 30 dernières années. Ces précipitations ont eu un impact positif sur l'état des cultures céréalières et sur les ressources alimentaires du cheptel dont l'état sanitaire est assez bon.
Le problème majeur est celui des agriculteurs pour accéder au crédit puisque le Crédit Agricole exige la garantie (acte de propriété ou attestation de la Conservation Foncière) alors que la majorité exploite des terres guich ou collectives, sans justificatif.
Cet organisme financier est appelé à facilité leur tâche en acceptant une attestation administrative signée par les caids respectifs.
26/5/2012
Ainsi, depuis le début de cette campagne, les centres de développement agricole et les centres de travaux ont entamé une large campagne de sensibilisation sur les thèmes suivants :
- Analyse et techniques appropriées aux travaux du sol
- Utilisation de semences sélectionnées
- Utilisation raisonnée des engrais
- Réalisation des semis précoces
- Souscription à la garantie production végétale contre alias climatiques
- Subventions accordées aux agriculteurs dans le cadre du fonds de développement agricole
La situation des barrages (Al Wahda, El Kansera et Idriss 1er) est très satisfaisante suite aux dernières précipitations et permettra l'irrigation des cultures installées. La disponibilité des facteurs de production (semences sélectionnées et engrais) a apporté un sérieux soutien à la réussite de la campagne.
Le mois d'avril a enregistré des précipitations importantes: en moyenne 76 mm, ce qui a permis de réduire le déficit pluviométrique à 46% par rapport à la campagne précédente et à 31% par rapport à la moyenne des 30 dernières années. Ces précipitations ont eu un impact positif sur l'état des cultures céréalières et sur les ressources alimentaires du cheptel dont l'état sanitaire est assez bon.
Le problème majeur est celui des agriculteurs pour accéder au crédit puisque le Crédit Agricole exige la garantie (acte de propriété ou attestation de la Conservation Foncière) alors que la majorité exploite des terres guich ou collectives, sans justificatif.
Cet organisme financier est appelé à facilité leur tâche en acceptant une attestation administrative signée par les caids respectifs.
26/5/2012
Le T.C.Kénitra ouvre le bal
5/18/2012
C’est parti pour les « Futures » du Maroc à 10.000 dollars
C’est le Tennis Club de Kénitra qui aura, ainsi, l’honneur d’ouvrir le bal du 19 au 26 mai 2012. Au chevet de cette édition le président, docteur Chafik Sader, et son staff qui auront, de nouveau, à relever le défi, malgré le peu de moyens en l’absence de véritables sponsors.
Pour ce, de véritables chantiers de préparation sont au stade de la finition en attendant d’accueillir, dans les meilleures conditions, les protagonistes de cette semaine de tennis non-stop.
En tête d’affiche, il y aura le Chilien Hans Podlipnik-Castillo (320ème ATP), l’Espagnol Jordi Samper-Montana (344ème), le Belge Germani Gigounon (387ème) et el Tchèque Michael Schmid (436° ATP).
Dans ce même tableau final sont admis, directement, le n°1 du Maroc, Mehdi Ziadi (624ème) et l’Egyptien Shérif Sabry (697ème) qui ont joué ensemble, dimanche dernier, la final de l’Open du Riad-Club.
Il y aura, aussi, Anas Fattar (824ème ATP) s’il parvint à intégrer le groupe par le biais de son classement mondial.
Nous aurons l’occasion de revenir sur cette édition de la capitale du Gharb qui s’annonce très chaude au sens propre et au sens figuré.
M. BELAOULA
5/18/2012
Hommage à Jean Pierre Koffel !
5/14/2012
Kénitra : 2ème printemps de la poésie en langue française
L’association marocaine pour l’enseignement de la langue française et des littératures d’expression française (AMALEF), section de Kénitra, a récemment organisé à la bibliothèque régionale de Kénitra, en coordination avec la direction régionale de la culture, le deuxième printemps de la poésie en langue française en hommage au poète et romancier, Jean Pierre Koffel, décédé en 2010 à Kenitra.
Compte tenu du grand succès qu’a connu le premier printemps de la poésie en langue française, les membres de l’association ont tenu à organiser le 2ème printemps en hommage au feu Jean Pierre Koffel l’invité d’honneur de la première édition.
Dans son allocution pour l’occasion, Mme Amina Shaqi, la secrétaire générale de l’AMALEF et l’organisatrice de la rencontre a présenté les objectifs de l’association qui consistent à contribuer à la formation continue des enseignants et au perfectionnement de leurs compétences, contribuer à l’émergence des talents, favoriser le dialogue et l’échange entre les créateurs, les artistes et le public pour qui la langue française est un moyen de communication. Elle a également rappelé les différentes activités organisées par l’AMALEF section de Kénitra ayant trait avec le domaine du théâtre.
Signalons que la rencontre a été marquée dans un premier temps par un récital de poésie. C’est ainsi que le public a pu écouter avec délectation aux poèmes de Mustapha Koara, Driss Louz, Abdelilah Lahmer, Doha Hassouni et Zineb Hannoun. Les poèmes ont été lus sur fond musical de Noreddine Shnikir.
L’assistance a eu rendez-vous dans un deuxième temps avec « l’hommage à J.P.Koffel », par le biais d’un spectacle conçu et réalisé par Mme Benabbou et qui consiste en une adaptation théâtrale d’extraits de poèmes et de romans dont les participants sont: Amina Benchemsi, Yasmina Messaoudi, Lotfi Ben Abbou et Nasser Boukini, accompagnés du musicien Mouhcine Arfaoui.
Tous les témoignages prononcés ont mis l’accent sur le long parcours du romancier et poète : ses qualités humaines, son attachement au Maroc et surtout à la ville de Kénitra où il a été inhumé.
Cette rencontre a été un moment d’une importance capitale marquée par la présence de professeurs de faculté, poètes, écrivains, artistes qui ont suivi avec émotion et attention particulière tous les extraits de la poésie.
Rappelons que Mme Amina Shaqi est une ancienne professeur de français, poète, correspondante des journaux Albayane et Bayanelyoum, secrétaire générale de l’AMALEF section de Kénitra, secrétaire générale de la presse régionale et nationale, membre de l’association des amis du patrimoine du Gharb, a joué un rôle prépondérant concernant la réussite de cette manifestation culturelle.
Mohamed MANIÂ
5/14/2012
L'Opinion
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Sports
Tennis : Lancement des «Futures» du Maroc 2012
5/10/2012
Après la dernière étape du circuit international de tennis de S.M. le Roi Mohammed VI, avec l’ITF dames du RUC (25.000 dollars + H) qui débutera ce week-end, on entamera la série des «Futures» du Maroc qui sont au nombre de neuf avec une dotation qui varie entre 10.000 et 15.000 dollars.
C’est le Tennis Club de Kénitra qui ouvrira le bal à partir du 19 mai pour se clôturer le 26, date à laquelle, ce sont les Stadistes qui prendront le relais du 26 mai au 2 juin. Pour les deux clubs, les préparatifs vont bon train avec des équipes très bien rodées en la matière.
Mais le clou de ces événements internationaux du Maroc, cuvée 2012, reste l’entrée en lice de l’Association d’Aïn Sebaâ qui, pour la première fois, s’internationalise.
En effet, après le Stade Marocain, c’est l’ASAS, qui a remplacé au pied levé le club de la Banque Populaire, qui sera au rendez-vous du 2 au 9 juin pour abriter la troisième étape des «Futures» à 10.000 dollars. Une «première» pour le nouveau président du club, Anis Brahmi, et son team pour relever ce défi qui reste dans leurs cordes.
Donc, trois étapes à 10.000 dollars pour entamer cette belle série qui reste une très bonne aubaine pour nos joueurs qui aspirent à faire une bonne carrière tennistique.
Après les 10.000, on enchaînera avec les 15.000 dollars qui transiteront par l’ACSA, le CT Tir, le CO Béni Mellal, le RTC Agadir, le TC Fassi et le STC Oujda.
Il y a de quoi meubler la saison jusqu’à novembre 2012.
Nous aurons l’occasion de revenir sur ces «Futures» un par un. Pour le moment, concentrons-nous sur l’ITF dames du RUC qui est sur le point de départ.
C’est le Tennis Club de Kénitra qui ouvrira le bal à partir du 19 mai pour se clôturer le 26, date à laquelle, ce sont les Stadistes qui prendront le relais du 26 mai au 2 juin. Pour les deux clubs, les préparatifs vont bon train avec des équipes très bien rodées en la matière.
Mais le clou de ces événements internationaux du Maroc, cuvée 2012, reste l’entrée en lice de l’Association d’Aïn Sebaâ qui, pour la première fois, s’internationalise.
En effet, après le Stade Marocain, c’est l’ASAS, qui a remplacé au pied levé le club de la Banque Populaire, qui sera au rendez-vous du 2 au 9 juin pour abriter la troisième étape des «Futures» à 10.000 dollars. Une «première» pour le nouveau président du club, Anis Brahmi, et son team pour relever ce défi qui reste dans leurs cordes.
Donc, trois étapes à 10.000 dollars pour entamer cette belle série qui reste une très bonne aubaine pour nos joueurs qui aspirent à faire une bonne carrière tennistique.
Après les 10.000, on enchaînera avec les 15.000 dollars qui transiteront par l’ACSA, le CT Tir, le CO Béni Mellal, le RTC Agadir, le TC Fassi et le STC Oujda.
Il y a de quoi meubler la saison jusqu’à novembre 2012.
Nous aurons l’occasion de revenir sur ces «Futures» un par un. Pour le moment, concentrons-nous sur l’ITF dames du RUC qui est sur le point de départ.
Économie
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L'Opinion
Cet évènement a été pour MEDZ et ses partenaires une occasion privilégiée pour présenter aux participants les opportunités et potentialités d’investissements dans la région.
Pour ce qui est de la réalisation d’Atlantic Free Zone qui s’inscrit dans le cadre du Pacte National pour l’émergence industrielle, visant la construction d’un secteur industriel fort, l’objectif principal est de formaliser l’offre Maroc et attirer les investissements, tant nationaux qu’étrangers, tout en concentrant les efforts et les investissements de l’Etat sur l’un des métiers mondiaux, à savoir l’industrie automobile. Le projet a pour ambition à terme : l’intégration de la chaîne industrielle automobile dans la région, et la création de près de 30 000 emplois dont 20 000 directs pour une enveloppe globale estimée à 1,2 Milliard de Dhs. Ce parc prévu sur une superficie de 345 ha, est divisé en deux zones indépendantes : une zone franche qui occupe environ les deux-tiers du projet (198 ha), et une zone libre occupant le tiers restant (147 ha).
Parmi les avantages certains liés au transport, la situation géographique au Maroc, aux portes de l’Europe, et l’emplacement du projet Atlantic Free Zone (AFZ) confèrent à cette destination un avantage compétitif certain par rapport à d’autres pays émergents sur le plan logistique et ce, aussi bien en termes de gain de temps que d’économie de coûts.
Le programme d’aménagement diversifié et cohérent, basé sur un concept de plateforme intégrée : lots de terrains équipés; unités prêtes à l’emploi; plateaux de bureaux; cité de l’électronique et zone high-tech; zone logistique; zone administrative; équipements publics et de proximité, des commerces et des services ; hôtels, restaurants et centres d’expositions ; espaces verts, aire de repos, etc. L’aménagement d’Atlantic Free Zone se fera en deux tranches : une première tranche d’une superficie de 192 ha ; une deuxième tranche d’une superficie de 153 ha. Concernant les autres atouts du parc AFZ, on note :
· Des mesures fiscales et douanières attrayantes (statut de zone franche) : exonération des entreprises au sein de la zone franche de l’impôt sur les sociétés pendant cinq premières années d’activité et réduction à 8,75% par la suite ; libre rapatriement des bénéfices et des capitaux ; exonération de la TVA et des droits de douanes et simplification des procédures douanières ;
· Un projet « clé en main » : AFZ propose une offre intégrée de terrains nus et de bâtiments construits destinés aux installations industrielles et logistiques. L’ensemble des besoins des industriels sont pris en compte : conception du projet selon les besoins du client ; obtention des autorisations de construire, etc. La qualité des constructions étant alignée aux normes européennes.
· Des conditions de financement intéressantes: AFZ a négocié des accords avec plusieurs banques de la place afin d’assurer le financement de projets clés-en-mains aux clients selon la formule du leasing immobilier.
· Un volet d’aides aux investissements important passe par l’Etat qui offre différentes aides et subventions : guichet unique administratif au niveau du projet ; subventions à l’installation ; subventions à la formation ; plan de formation prévoyant la création d’un centre de formation du secteur de l’automobile au niveau du parc.
· Et une main d’œuvre compétitive : la région du Gharb Chrarda Bni Hsen bénéficie d’un vivier de ressources humaines qualifiées et disponibles.
En dehors de ces atouts indéniables en faveur des investisseurs, Atlantic Free Zone aura des retombées économiques et sociales importantes. Ce projet d’envergure devra ainsi générer à terme plus de 20 000 emplois. Il contribuera par ailleurs au développement d’une région riche en potentialités par l’impulsion d’une dynamique industrielle structurante.
A travers ce projet ambitieux, qui favorise la dynamisation du tissu industriel marocain et renforce l’attractivité de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen, MEDZ confirme son rôle d’acteur de référence dans l’aménagement durable des territoires et le développement économique du Maroc.
Les plateformes industrielles intégrées (P21) sont destinées à capter les investissements, tant étrangers que nationaux. Elles permettent de concentrer les efforts et les investissements de l’Etat sur les métiers mondiaux (tels l’offshoring, l’automobile, l’aéronautique et l’électronique) sur lesquels le Maroc est compétitif. Elles visent à apporter de la visibilité à l’offre Maroc à destination des opérateurs industriels internationaux, notamment les PME. La proposition de valeur des P21 aux investisseurs s’articule autour des dimensions suivantes : offre immobilière (location/vente de surfaces brutes ou de bâtiments prêts à l’emploi à des prix compétitifs) ; offre de service sur zone répondant aux principaux besoins des investisseurs et de leurs collaborateurs (services généraux, d’exploitation, business, etc.); guichet unique administratif regroupant les services clés de l’Etat pour les investisseurs ; offre de formation sur zone (création d’un institut spécialisé de formation ou d’un centre de formation publique) ; offre logistique adaptée (connectivité logistique optimale de la zone aux grands axes de transport nationaux et offre de services logistiques sur une zone intégrée) ; cadre de vie et intégration à la ville (sélection de terrains bien positionnés et connectés aux réseaux de transport publics).
MEDZ, filiale de CDG Développement, a pour mission la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de nouvelles zones d’activités (touristiques, industrielles, offsoring et spécifiques), répondant aux normes internationales en matière d’équipement et de services, et s’inscrivant dans une démarche intégrée de recherche de performance, d’innovation et de développement durable. MEDZ accompagne et met en œuvre les politiques des pouvoirs publics en matière de : tourisme (vision 2010), industrie (plan émergence), développement agricole (plan Maroc- Vert), commerce (plan Rawaj), énergie (stratégie nationale dans le domaine des énergies renouvelables). En outre, MEDZ ambitionne de jouer un rôle de précurseur en matière de projets innovants, à travers une veille stratégique et l’accompagnement des porteurs de projets originaux. Partant de sa mission et de son positionnement, MEDZ intervient sur l’ensemble du territoire marocain. Ainsi, MEDZ a réalisé plusieurs zones touristiques, dont l’Aguedal et Zahrat Annakhil à Marrakech et Ghandouri à Tanger, qui ont connu un franc succès.
Mohamed MANIÂ
4/16/2012
Journée de promotion du projet Atlantic Free Zone
4/16/2012
Le siège de la région du Gharb Chrarda Bni hsen à Kénitra a récemment abrité les travaux de la journée de promotion régionale du projet Atlantic Free Zone organisée par MEDZ,Le siège de la région du Gharb Chrarda Bni hsen à Kénitra a récemment abrité les travaux de la journée de promotion régionale du projet Atlantic Free Zone organisée par MEDZ, filiale de CDG Développement, en partenariat avec la société Edonia World, le ministère de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies, la wilaya et le conseil de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen. Ont présidé cette journée d’information : M. Abdelkader Aâmara, ministre de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies, M. Aziz Rabbah, ministre de l’Equipement et du Ttransport, M. Ahmed El Moussaoui, wali de la région du Ghrab Chrarda Bni Hsen; M. Mekki Zizi, président du conseil de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen, M. Abdelmajid Mhachi, président du conseil provincial, M. Abdelatif Hadj Hamou, président du directoire de MEDZ.
Cet évènement a été pour MEDZ et ses partenaires une occasion privilégiée pour présenter aux participants les opportunités et potentialités d’investissements dans la région.
Pour ce qui est de la réalisation d’Atlantic Free Zone qui s’inscrit dans le cadre du Pacte National pour l’émergence industrielle, visant la construction d’un secteur industriel fort, l’objectif principal est de formaliser l’offre Maroc et attirer les investissements, tant nationaux qu’étrangers, tout en concentrant les efforts et les investissements de l’Etat sur l’un des métiers mondiaux, à savoir l’industrie automobile. Le projet a pour ambition à terme : l’intégration de la chaîne industrielle automobile dans la région, et la création de près de 30 000 emplois dont 20 000 directs pour une enveloppe globale estimée à 1,2 Milliard de Dhs. Ce parc prévu sur une superficie de 345 ha, est divisé en deux zones indépendantes : une zone franche qui occupe environ les deux-tiers du projet (198 ha), et une zone libre occupant le tiers restant (147 ha).
Pour ce qui est de la situation géographique, c’est un site jouissant d’un emplacement stratégique. La plateforme industrielle intégrée est située à une dizaine de kilomètres à l’Est de la ville de Kénitra,Pour ce qui est de la situation géographique, c’est un site jouissant d’un emplacement stratégique. La plateforme industrielle intégrée est située à une dizaine de kilomètres à l’Est de la ville de Kénitra, dans la commune d’Amer Saflia. Situé entre deux grands pôles régionaux, Casablanca et Tanger, le site bénéficie d’une excellente connectivité. En effet, il pourra s’appuyer sur une infrastructure routière, ferroviaire et aérienne de qualité : connexion à 8 km au réseau autoroute national (~1400 km) desservant directement le port de Tanger; distance raisonnable par rapport au port Tanger Med; chemin de fer bordant le site : desserte ferroviaire par la ligne Casablanca/Tanger et connectivité aérienne.
Parmi les avantages certains liés au transport, la situation géographique au Maroc, aux portes de l’Europe, et l’emplacement du projet Atlantic Free Zone (AFZ) confèrent à cette destination un avantage compétitif certain par rapport à d’autres pays émergents sur le plan logistique et ce, aussi bien en termes de gain de temps que d’économie de coûts.
Le programme d’aménagement diversifié et cohérent, basé sur un concept de plateforme intégrée : lots de terrains équipés; unités prêtes à l’emploi; plateaux de bureaux; cité de l’électronique et zone high-tech; zone logistique; zone administrative; équipements publics et de proximité, des commerces et des services ; hôtels, restaurants et centres d’expositions ; espaces verts, aire de repos, etc. L’aménagement d’Atlantic Free Zone se fera en deux tranches : une première tranche d’une superficie de 192 ha ; une deuxième tranche d’une superficie de 153 ha. Concernant les autres atouts du parc AFZ, on note :
· Des mesures fiscales et douanières attrayantes (statut de zone franche) : exonération des entreprises au sein de la zone franche de l’impôt sur les sociétés pendant cinq premières années d’activité et réduction à 8,75% par la suite ; libre rapatriement des bénéfices et des capitaux ; exonération de la TVA et des droits de douanes et simplification des procédures douanières ;
· Un projet « clé en main » : AFZ propose une offre intégrée de terrains nus et de bâtiments construits destinés aux installations industrielles et logistiques. L’ensemble des besoins des industriels sont pris en compte : conception du projet selon les besoins du client ; obtention des autorisations de construire, etc. La qualité des constructions étant alignée aux normes européennes.
· Des conditions de financement intéressantes: AFZ a négocié des accords avec plusieurs banques de la place afin d’assurer le financement de projets clés-en-mains aux clients selon la formule du leasing immobilier.
· Un volet d’aides aux investissements important passe par l’Etat qui offre différentes aides et subventions : guichet unique administratif au niveau du projet ; subventions à l’installation ; subventions à la formation ; plan de formation prévoyant la création d’un centre de formation du secteur de l’automobile au niveau du parc.
· Et une main d’œuvre compétitive : la région du Gharb Chrarda Bni Hsen bénéficie d’un vivier de ressources humaines qualifiées et disponibles.
En dehors de ces atouts indéniables en faveur des investisseurs, Atlantic Free Zone aura des retombées économiques et sociales importantes. Ce projet d’envergure devra ainsi générer à terme plus de 20 000 emplois. Il contribuera par ailleurs au développement d’une région riche en potentialités par l’impulsion d’une dynamique industrielle structurante.
A travers ce projet ambitieux, qui favorise la dynamisation du tissu industriel marocain et renforce l’attractivité de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen, MEDZ confirme son rôle d’acteur de référence dans l’aménagement durable des territoires et le développement économique du Maroc.
Les plateformes industrielles intégrées (P21) sont destinées à capter les investissements, tant étrangers que nationaux. Elles permettent de concentrer les efforts et les investissements de l’Etat sur les métiers mondiaux (tels l’offshoring, l’automobile, l’aéronautique et l’électronique) sur lesquels le Maroc est compétitif. Elles visent à apporter de la visibilité à l’offre Maroc à destination des opérateurs industriels internationaux, notamment les PME. La proposition de valeur des P21 aux investisseurs s’articule autour des dimensions suivantes : offre immobilière (location/vente de surfaces brutes ou de bâtiments prêts à l’emploi à des prix compétitifs) ; offre de service sur zone répondant aux principaux besoins des investisseurs et de leurs collaborateurs (services généraux, d’exploitation, business, etc.); guichet unique administratif regroupant les services clés de l’Etat pour les investisseurs ; offre de formation sur zone (création d’un institut spécialisé de formation ou d’un centre de formation publique) ; offre logistique adaptée (connectivité logistique optimale de la zone aux grands axes de transport nationaux et offre de services logistiques sur une zone intégrée) ; cadre de vie et intégration à la ville (sélection de terrains bien positionnés et connectés aux réseaux de transport publics).
MEDZ, filiale de CDG Développement, a pour mission la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de nouvelles zones d’activités (touristiques, industrielles, offsoring et spécifiques), répondant aux normes internationales en matière d’équipement et de services, et s’inscrivant dans une démarche intégrée de recherche de performance, d’innovation et de développement durable. MEDZ accompagne et met en œuvre les politiques des pouvoirs publics en matière de : tourisme (vision 2010), industrie (plan émergence), développement agricole (plan Maroc- Vert), commerce (plan Rawaj), énergie (stratégie nationale dans le domaine des énergies renouvelables). En outre, MEDZ ambitionne de jouer un rôle de précurseur en matière de projets innovants, à travers une veille stratégique et l’accompagnement des porteurs de projets originaux. Partant de sa mission et de son positionnement, MEDZ intervient sur l’ensemble du territoire marocain. Ainsi, MEDZ a réalisé plusieurs zones touristiques, dont l’Aguedal et Zahrat Annakhil à Marrakech et Ghandouri à Tanger, qui ont connu un franc succès.
MEDZ projette également de dédier des zones au nearshoring à Marrakech et Fès. Par ailleurs, MEDZ a lancé plusieurs projets de création de zones d’activités industrielles. A titre d’exemple, la zone industrielle de Bouznika et le parc industriel de Jorf Lasfar à El JadidaMEDZ projette également de dédier des zones au nearshoring à Marrakech et Fès. Par ailleurs, MEDZ a lancé plusieurs projets de création de zones d’activités industrielles. A titre d’exemple, la zone industrielle de Bouznika et le parc industriel de Jorf Lasfar à El Jadida ont pour vocation de dynamiser le tissu industriel marocain et de participer au développement économique de leur région. En outre, MEDZ développe actuellement des projets novateurs basés sur les concepts de pôles de compétitivité régionaux. La technopole d’Oujda, le pôle halieutique d’Agadir, les pôles agro-industriels de Meknès (Agropolis) et Berkane, la plateforme industrielle intégrée pour l’automobile à Kénitra (Atlantic Free Zone) et d’une P21 dédiée à l’aéronautique et l’aérospatial à Nouaceur (MIDPARC) sont autant d’utilisations de ces nouveaux concepts. Ces projets s’attachent en concertation avec le gouvernement et les collectivités territoriales, à réunir tous les acteurs d’une même filière dans les régions concernées (R&D, formation, industrie, administration, etc.) afin d’améliorer leur compétitivité.
Mohamed MANIÂ
4/16/2012
Économie
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L'Opinion
Journée de promotion du projet Atlantic Free Zone
Le siège de la région du Gharb Chrarda Bni hsen à Kénitra a récemment abrité les travaux de la journée de promotion régionale du projet Atlantic Free Zone organisée par MEDZ, filiale de CDG Développement, en partenariat avec la société Edonia World, le ministère de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies, la wilaya et le conseil de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen. Ont présidé cette journée d’information : M. Abdelkader Aâmara, ministre de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies, M. Aziz Rabbah, ministre de l’Equipement et du Ttransport, M. Ahmed El Moussaoui, wali de la région du Ghrab Chrarda Bni Hsen; M. Mekki Zizi, président du conseil de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen, M. Abdelmajid Mhachi, président du conseil provincial, M. Abdelatif Hadj Hamou, président du directoire de MEDZ.
Pour ce qui est de la réalisation d’Atlantic Free Zone qui s’inscrit dans le cadre du Pacte National pour l’émergence industrielle, visant la construction d’un secteur industriel fort, l’objectif principal est de formaliser l’offre Maroc et attirer les investissements, tant nationaux qu’étrangers, tout en concentrant les efforts et les investissements de l’Etat sur l’un des métiers mondiaux, à savoir l’industrie automobile. Le projet a pour ambition à terme : l’intégration de la chaîne industrielle automobile dans la région, et la création de près de 30 000 emplois dont 20 000 directs pour une enveloppe globale estimée à 1,2 Milliard de Dhs. Ce parc prévu sur une superficie de 345 ha, est divisé en deux zones indépendantes : une zone franche qui occupe environ les deux-tiers du projet (198 ha), et une zone libre occupant le tiers restant (147 ha).
Pour ce qui est de la situation géographique, c’est un site jouissant d’un emplacement stratégique. La plateforme industrielle intégrée est située à une dizaine de kilomètres à l’Est de la ville de Kénitra, dans la commune d’Amer Saflia. Situé entre deux grands pôles régionaux, Casablanca et Tanger, le site bénéficie d’une excellente connectivité. En effet, il pourra s’appuyer sur une infrastructure routière, ferroviaire et aérienne de qualité : connexion à 8 km au réseau autoroute national (~1400 km) desservant directement le port de Tanger; distance raisonnable par rapport au port Tanger Med; chemin de fer bordant le site : desserte ferroviaire par la ligne Casablanca/Tanger et connectivité aérienne.
Parmi les avantages certains liés au transport, la situation géographique au Maroc, aux portes de l’Europe, et l’emplacement du projet Atlantic Free Zone (AFZ) confèrent à cette destination un avantage compétitif certain par rapport à d’autres pays émergents sur le plan logistique et ce, aussi bien en termes de gain de temps que d’économie de coûts.
· Des mesures fiscales et douanières attrayantes (statut de zone franche) : exonération des entreprises au sein de la zone franche de l’impôt sur les sociétés pendant cinq premières années d’activité et réduction à 8,75% par la suite ; libre rapatriement des bénéfices et des capitaux ; exonération de la TVA et des droits de douanes et simplification des procédures douanières ;
· Un projet « clé en main » : AFZ propose une offre intégrée de terrains nus et de bâtiments construits destinés aux installations industrielles et logistiques. L’ensemble des besoins des industriels sont pris en compte : conception du projet selon les besoins du client ; obtention des autorisations de construire, etc. La qualité des constructions étant alignée aux normes européennes.
· Des conditions de financement intéressantes: AFZ a négocié des accords avec plusieurs banques de la place afin d’assurer le financement de projets clés-en-mains aux clients selon la formule du leasing immobilier.
· Un volet d’aides aux investissements important passe par l’Etat qui offre différentes aides et subventions : guichet unique administratif au niveau du projet ; subventions à l’installation ; subventions à la formation ; plan de formation prévoyant la création d’un centre de formation du secteur de l’automobile au niveau du parc.
· Et une main d’œuvre compétitive : la région du Gharb Chrarda Bni Hsen bénéficie d’un vivier de ressources humaines qualifiées et disponibles.
En dehors de ces atouts indéniables en faveur des investisseurs, Atlantic Free Zone aura des retombées économiques et sociales importantes. Ce projet d’envergure devra ainsi générer à terme plus de 20 000 emplois. Il contribuera par ailleurs au développement d’une région riche en potentialités par l’impulsion d’une dynamique industrielle structurante.
A travers ce projet ambitieux, qui favorise la dynamisation du tissu industriel marocain et renforce l’attractivité de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen, MEDZ confirme son rôle d’acteur de référence dans l’aménagement durable des territoires et le développement économique du Maroc.
Les plateformes industrielles intégrées (P21) sont destinées à capter les investissements, tant étrangers que nationaux. Elles permettent de concentrer les efforts et les investissements de l’Etat sur les métiers mondiaux (tels l’offshoring, l’automobile, l’aéronautique et l’électronique) sur lesquels le Maroc est compétitif. Elles visent à apporter de la visibilité à l’offre Maroc à destination des opérateurs industriels internationaux, notamment les PME. La proposition de valeur des P21 aux investisseurs s’articule autour des dimensions suivantes : offre immobilière (location/vente de surfaces brutes ou de bâtiments prêts à l’emploi à des prix compétitifs) ; offre de service sur zone répondant aux principaux besoins des investisseurs et de leurs collaborateurs (services généraux, d’exploitation, business, etc.); guichet unique administratif regroupant les services clés de l’Etat pour les investisseurs ; offre de formation sur zone (création d’un institut spécialisé de formation ou d’un centre de formation publique) ; offre logistique adaptée (connectivité logistique optimale de la zone aux grands axes de transport nationaux et offre de services logistiques sur une zone intégrée) ; cadre de vie et intégration à la ville (sélection de terrains bien positionnés et connectés aux réseaux de transport publics).
MEDZ, filiale de CDG Développement, a pour mission la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de nouvelles zones d’activités (touristiques, industrielles, offsoring et spécifiques), répondant aux normes internationales en matière d’équipement et de services, et s’inscrivant dans une démarche intégrée de recherche de performance, d’innovation et de développement durable. MEDZ accompagne et met en œuvre les politiques des pouvoirs publics en matière de : tourisme (vision 2010), industrie (plan émergence), développement agricole (plan Maroc- Vert), commerce (plan Rawaj), énergie (stratégie nationale dans le domaine des énergies renouvelables). En outre, MEDZ ambitionne de jouer un rôle de précurseur en matière de projets innovants, à travers une veille stratégique et l’accompagnement des porteurs de projets originaux. Partant de sa mission et de son positionnement, MEDZ intervient sur l’ensemble du territoire marocain. Ainsi, MEDZ a réalisé plusieurs zones touristiques, dont l’Aguedal et Zahrat Annakhil à Marrakech et Ghandouri à Tanger, qui ont connu un franc succès.
MEDZ projette également de dédier des zones au nearshoring à Marrakech et Fès. Par ailleurs, MEDZ a lancé plusieurs projets de création de zones d’activités industrielles. A titre d’exemple, la zone industrielle de Bouznika et le parc industriel de Jorf Lasfar à El Jadida ont pour vocation de dynamiser le tissu industriel marocain et de participer au développement économique de leur région. En outre, MEDZ développe actuellement des projets novateurs basés sur les concepts de pôles de compétitivité régionaux. La technopole d’Oujda, le pôle halieutique d’Agadir, les pôles agro-industriels de Meknès (Agropolis) et Berkane, la plateforme industrielle intégrée pour l’automobile à Kénitra (Atlantic Free Zone) et d’une P21 dédiée à l’aéronautique et l’aérospatial à Nouaceur (MIDPARC) sont autant d’utilisations de ces nouveaux concepts. Ces projets s’attachent en concertation avec le gouvernement et les collectivités territoriales, à réunir tous les acteurs d’une même filière dans les régions concernées (R&D, formation, industrie, administration, etc.) afin d’améliorer leur compétitivité.
Mohamed MANIÂ
4/16/2012
Cet évènement a été pour MEDZ et ses partenaires une occasion privilégiée pour présenter aux participants les opportunités et potentialités d’investissements dans la région.Cet évènement a été pour MEDZ et ses partenaires une occasion privilégiée pour présenter aux participants les opportunités et potentialités d’investissements dans la région.
Pour ce qui est de la réalisation d’Atlantic Free Zone qui s’inscrit dans le cadre du Pacte National pour l’émergence industrielle, visant la construction d’un secteur industriel fort, l’objectif principal est de formaliser l’offre Maroc et attirer les investissements, tant nationaux qu’étrangers, tout en concentrant les efforts et les investissements de l’Etat sur l’un des métiers mondiaux, à savoir l’industrie automobile. Le projet a pour ambition à terme : l’intégration de la chaîne industrielle automobile dans la région, et la création de près de 30 000 emplois dont 20 000 directs pour une enveloppe globale estimée à 1,2 Milliard de Dhs. Ce parc prévu sur une superficie de 345 ha, est divisé en deux zones indépendantes : une zone franche qui occupe environ les deux-tiers du projet (198 ha), et une zone libre occupant le tiers restant (147 ha).
Pour ce qui est de la situation géographique, c’est un site jouissant d’un emplacement stratégique. La plateforme industrielle intégrée est située à une dizaine de kilomètres à l’Est de la ville de Kénitra, dans la commune d’Amer Saflia. Situé entre deux grands pôles régionaux, Casablanca et Tanger, le site bénéficie d’une excellente connectivité. En effet, il pourra s’appuyer sur une infrastructure routière, ferroviaire et aérienne de qualité : connexion à 8 km au réseau autoroute national (~1400 km) desservant directement le port de Tanger; distance raisonnable par rapport au port Tanger Med; chemin de fer bordant le site : desserte ferroviaire par la ligne Casablanca/Tanger et connectivité aérienne.
Parmi les avantages certains liés au transport, la situation géographique au Maroc, aux portes de l’Europe, et l’emplacement du projet Atlantic Free Zone (AFZ) confèrent à cette destination un avantage compétitif certain par rapport à d’autres pays émergents sur le plan logistique et ce, aussi bien en termes de gain de temps que d’économie de coûts.
Parmi les avantages certains liés au transport, la situation géographique au Maroc, aux portes de l’Europe, et l’emplacement du projet Atlantic Free Zone (AFZ) confèrent à cette destination un avantage compétitif certain par rapport à d’autres pays émergents sur le plan logistique et ce, aussi bien en termes de gain de temps que d’économie de coûts.Le programme d’aménagement diversifié et cohérent, basé sur un concept de plateforme intégrée : lots de terrains équipés; unités prêtes à l’emploi; plateaux de bureaux; cité de l’électronique et zone high-tech; zone logistique; zone administrative; équipements publics et de proximité, des commerces et des services ; hôtels, restaurants et centres d’expositions ; espaces verts, aire de repos, etc. L’aménagement d’Atlantic Free Zone se fera en deux tranches : une première tranche d’une superficie de 192 ha ; une deuxième tranche d’une superficie de 153 ha. Concernant les autres atouts du parc AFZ, on note :
· Des mesures fiscales et douanières attrayantes (statut de zone franche) : exonération des entreprises au sein de la zone franche de l’impôt sur les sociétés pendant cinq premières années d’activité et réduction à 8,75% par la suite ; libre rapatriement des bénéfices et des capitaux ; exonération de la TVA et des droits de douanes et simplification des procédures douanières ;
· Un projet « clé en main » : AFZ propose une offre intégrée de terrains nus et de bâtiments construits destinés aux installations industrielles et logistiques. L’ensemble des besoins des industriels sont pris en compte : conception du projet selon les besoins du client ; obtention des autorisations de construire, etc. La qualité des constructions étant alignée aux normes européennes.
· Des conditions de financement intéressantes: AFZ a négocié des accords avec plusieurs banques de la place afin d’assurer le financement de projets clés-en-mains aux clients selon la formule du leasing immobilier.
· Un volet d’aides aux investissements important passe par l’Etat qui offre différentes aides et subventions : guichet unique administratif au niveau du projet ; subventions à l’installation ; subventions à la formation ; plan de formation prévoyant la création d’un centre de formation du secteur de l’automobile au niveau du parc.
· Et une main d’œuvre compétitive : la région du Gharb Chrarda Bni Hsen bénéficie d’un vivier de ressources humaines qualifiées et disponibles.
En dehors de ces atouts indéniables en faveur des investisseurs, Atlantic Free Zone aura des retombées économiques et sociales importantes. Ce projet d’envergure devra ainsi générer à terme plus de 20 000 emplois. Il contribuera par ailleurs au développement d’une région riche en potentialités par l’impulsion d’une dynamique industrielle structurante.
A travers ce projet ambitieux, qui favorise la dynamisation du tissu industriel marocain et renforce l’attractivité de la région du Gharb Chrarda Bni Hsen, MEDZ confirme son rôle d’acteur de référence dans l’aménagement durable des territoires et le développement économique du Maroc.
Les plateformes industrielles intégrées (P21) sont destinées à capter les investissements, tant étrangers que nationaux. Elles permettent de concentrer les efforts et les investissements de l’Etat sur les métiers mondiaux (tels l’offshoring, l’automobile, l’aéronautique et l’électronique) sur lesquels le Maroc est compétitif. Elles visent à apporter de la visibilité à l’offre Maroc à destination des opérateurs industriels internationaux, notamment les PME. La proposition de valeur des P21 aux investisseurs s’articule autour des dimensions suivantes : offre immobilière (location/vente de surfaces brutes ou de bâtiments prêts à l’emploi à des prix compétitifs) ; offre de service sur zone répondant aux principaux besoins des investisseurs et de leurs collaborateurs (services généraux, d’exploitation, business, etc.); guichet unique administratif regroupant les services clés de l’Etat pour les investisseurs ; offre de formation sur zone (création d’un institut spécialisé de formation ou d’un centre de formation publique) ; offre logistique adaptée (connectivité logistique optimale de la zone aux grands axes de transport nationaux et offre de services logistiques sur une zone intégrée) ; cadre de vie et intégration à la ville (sélection de terrains bien positionnés et connectés aux réseaux de transport publics).
MEDZ, filiale de CDG Développement, a pour mission la conception, l’aménagement, le développement et la gestion de nouvelles zones d’activités (touristiques, industrielles, offsoring et spécifiques), répondant aux normes internationales en matière d’équipement et de services, et s’inscrivant dans une démarche intégrée de recherche de performance, d’innovation et de développement durable. MEDZ accompagne et met en œuvre les politiques des pouvoirs publics en matière de : tourisme (vision 2010), industrie (plan émergence), développement agricole (plan Maroc- Vert), commerce (plan Rawaj), énergie (stratégie nationale dans le domaine des énergies renouvelables). En outre, MEDZ ambitionne de jouer un rôle de précurseur en matière de projets innovants, à travers une veille stratégique et l’accompagnement des porteurs de projets originaux. Partant de sa mission et de son positionnement, MEDZ intervient sur l’ensemble du territoire marocain. Ainsi, MEDZ a réalisé plusieurs zones touristiques, dont l’Aguedal et Zahrat Annakhil à Marrakech et Ghandouri à Tanger, qui ont connu un franc succès.
MEDZ projette également de dédier des zones au nearshoring à Marrakech et Fès. Par ailleurs, MEDZ a lancé plusieurs projets de création de zones d’activités industrielles. A titre d’exemple, la zone industrielle de Bouznika et le parc industriel de Jorf Lasfar à El Jadida ont pour vocation de dynamiser le tissu industriel marocain et de participer au développement économique de leur région. En outre, MEDZ développe actuellement des projets novateurs basés sur les concepts de pôles de compétitivité régionaux. La technopole d’Oujda, le pôle halieutique d’Agadir, les pôles agro-industriels de Meknès (Agropolis) et Berkane, la plateforme industrielle intégrée pour l’automobile à Kénitra (Atlantic Free Zone) et d’une P21 dédiée à l’aéronautique et l’aérospatial à Nouaceur (MIDPARC) sont autant d’utilisations de ces nouveaux concepts. Ces projets s’attachent en concertation avec le gouvernement et les collectivités territoriales, à réunir tous les acteurs d’une même filière dans les régions concernées (R&D, formation, industrie, administration, etc.) afin d’améliorer leur compétitivité.
Mohamed MANIÂ
4/16/2012
L'Opinion
Le drapeau marocain flotte de nouveau en Antarctique
2/03/2012
Pour la deuxième fois, le drapeau marocain a flotté dans le ciel de l’Antarctique. Le mérite de cet exploit revient à deux Marocains, Abdallah Essadiq et Khalid Gourad, qui s’y sont rendus à bord d’un bateau scientifique américain, après avoir traversé les eaux périlleuses de l’océan antarctique.
Les deux amis, ayant en commun, en plus d’être tous les deux originaires de la ville de Kénitra, un goût prononcé pour l’aventure, font partie d’une expédition scientifique à laquelle prennent part quelque 84 explorateurs de différentes nationalités, venus étudier la faune et la flore très typiques du paysage antarctique.
Pour mener un projet de cette envergure, il a fallu aux deux compères plus d’un an de préparation. Il fallait tout planifier et ne rien laisser au hasard, depuis les vêtements adaptés au froid polaire, en passant par les sources de financement d’une croisière aussi onéreuse, jusqu’au choix de l’itinéraire et des moyens de transport adéquats. Leur tâche a été énormément facilitée à partir du moment où une société américaine de télécommunications basée aux Etats-Unis, a accepté de sponsoriser le voyage.
Abdallah Essadiq, ancien expatrié aux Etats-Unis qui a regagné le Maroc depuis quelques années, a fait le départ depuis l’aéroport de Casablanca, puis fait escale à Madrid, avant d’embarquer vers l’Argentine, tandis que Khalid Gourad est parti de chez lui à Redding dans l’Etat du Connecticut aux Etats-Unis en faisant halte à Mexico City, Lima, puis à Santiago.
Les deux aventuriers se sont donné rendez-vous à Buenos Aires, où ils ont joint l’équipe scientifique qui a embarqué à bord du navire à partir de la ville d’Ushuaia, située à l’extrême sud de l’Argentine. Au bout de quelques jours de traversée qui n’a pas été de tout repos, leur bateau a finalement accosté au continent de glace, où Abdallah et Khalid se sont empressés d’accomplir la mission pour laquelle ils étaient venus : planter le drapeau marocain au coeur de cette terra nullius réservée à la paix et à la science.
Il s’agit du deuxième exploit du genre, après celui réalisé en 2006 par l’astronome marocaine Meryem Chadid, qui fut la première femme à fouler le sol de l’Antarctique. Sauf que cette fois-ci, les initiateurs du projet ne sont pas issus des milieux scientifiques, mais se présentent comme des personnes mues par le désir de la découverte et l’amour de l’aventure.
Abdallah Essadiq, marié et père de 5 enfants, est un homme d’affaires qui a fait fortune aux Etats-Unis avant de revenir s’installer au Maroc avec sa femme. Khalid Gourad, lui aussi homme d’affaires installé aux Etats-Unis depuis une vingtaine d’années, travaille parallèlement comme pompier à Georgetown. (Etat du Connecticut).
Laissant derrière eux pays, famille et affaires pour aller à l’autre bout du monde, les deux amis ont dû, pour concrétiser le rêve de leur vie, endurer le froid, la fatigue, la faim et tous les aléas que présente un voyage si extraordinaire. Vu les multiples charmes exotiques de l’endroit, le jeu en vaut certes la chandelle !
Les deux amis, ayant en commun, en plus d’être tous les deux originaires de la ville de Kénitra, un goût prononcé pour l’aventure, font partie d’une expédition scientifique à laquelle prennent part quelque 84 explorateurs de différentes nationalités, venus étudier la faune et la flore très typiques du paysage antarctique.
Pour mener un projet de cette envergure, il a fallu aux deux compères plus d’un an de préparation. Il fallait tout planifier et ne rien laisser au hasard, depuis les vêtements adaptés au froid polaire, en passant par les sources de financement d’une croisière aussi onéreuse, jusqu’au choix de l’itinéraire et des moyens de transport adéquats. Leur tâche a été énormément facilitée à partir du moment où une société américaine de télécommunications basée aux Etats-Unis, a accepté de sponsoriser le voyage.
Abdallah Essadiq, ancien expatrié aux Etats-Unis qui a regagné le Maroc depuis quelques années, a fait le départ depuis l’aéroport de Casablanca, puis fait escale à Madrid, avant d’embarquer vers l’Argentine, tandis que Khalid Gourad est parti de chez lui à Redding dans l’Etat du Connecticut aux Etats-Unis en faisant halte à Mexico City, Lima, puis à Santiago.
Les deux aventuriers se sont donné rendez-vous à Buenos Aires, où ils ont joint l’équipe scientifique qui a embarqué à bord du navire à partir de la ville d’Ushuaia, située à l’extrême sud de l’Argentine. Au bout de quelques jours de traversée qui n’a pas été de tout repos, leur bateau a finalement accosté au continent de glace, où Abdallah et Khalid se sont empressés d’accomplir la mission pour laquelle ils étaient venus : planter le drapeau marocain au coeur de cette terra nullius réservée à la paix et à la science.
Il s’agit du deuxième exploit du genre, après celui réalisé en 2006 par l’astronome marocaine Meryem Chadid, qui fut la première femme à fouler le sol de l’Antarctique. Sauf que cette fois-ci, les initiateurs du projet ne sont pas issus des milieux scientifiques, mais se présentent comme des personnes mues par le désir de la découverte et l’amour de l’aventure.
Abdallah Essadiq, marié et père de 5 enfants, est un homme d’affaires qui a fait fortune aux Etats-Unis avant de revenir s’installer au Maroc avec sa femme. Khalid Gourad, lui aussi homme d’affaires installé aux Etats-Unis depuis une vingtaine d’années, travaille parallèlement comme pompier à Georgetown. (Etat du Connecticut).
Laissant derrière eux pays, famille et affaires pour aller à l’autre bout du monde, les deux amis ont dû, pour concrétiser le rêve de leur vie, endurer le froid, la fatigue, la faim et tous les aléas que présente un voyage si extraordinaire. Vu les multiples charmes exotiques de l’endroit, le jeu en vaut certes la chandelle !
L'Opinion
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Sports
Le KAC, un club à soutenir davantage
4/07/2011
Le KAC qui réalise un excellent parcours depuis le début de la compétition, est à quelques pas de sa qualification pour le play-off menant à l’étage supérieur et a besoin d’un grand soutien matériel de la part des pouvoirs de la ville et du conseil municipal qui semblent avoir tourné le dos aux exploits de cette équipe qui aspire au retour chez les grands.
En effet, cinq rencontres séparent le KAC du rêve de toute une jeunesse qui voudrait bien avoir un club d’élite, mais les dépenses sont considérables surtout que les matches à venir seront des barrages à commencer par celui qui le mettra aux prises à la RST qui aspire aussi au même objectif. Les dirigeants qui luttent, tant bien que mal selon les moyens de bord mis à leur disposition, tentent de mener à bon port la barque du club. Certes, le conseil municipal a déjà attribué au club une enveloppe de 50.000 dhs mais les dépenses dépassent les 400.000 dhs. Une somme que le comité a reçu de ses sponsors, ce qui est une première dans les annales du club.
Récemment le président Mohamed Gharras et certains membres du comité ont été reçus par M. Ahmed Moussaoui, le Wali de Kénitra, qui a montré une grande disposition à aider le club à long terme en proposant des idées adéquates.
En attendant que les pouvoirs publics et le conseil municipal se penchent sur le sort de cette jeune équipe du basket, le comité coiffé par le président M. Gharras tente de joindre l’utile à l’agréable pour que le basket retrouve sa place sur l’échiquier du basket de l’élite
En effet, cinq rencontres séparent le KAC du rêve de toute une jeunesse qui voudrait bien avoir un club d’élite, mais les dépenses sont considérables surtout que les matches à venir seront des barrages à commencer par celui qui le mettra aux prises à la RST qui aspire aussi au même objectif. Les dirigeants qui luttent, tant bien que mal selon les moyens de bord mis à leur disposition, tentent de mener à bon port la barque du club. Certes, le conseil municipal a déjà attribué au club une enveloppe de 50.000 dhs mais les dépenses dépassent les 400.000 dhs. Une somme que le comité a reçu de ses sponsors, ce qui est une première dans les annales du club.
Récemment le président Mohamed Gharras et certains membres du comité ont été reçus par M. Ahmed Moussaoui, le Wali de Kénitra, qui a montré une grande disposition à aider le club à long terme en proposant des idées adéquates.
En attendant que les pouvoirs publics et le conseil municipal se penchent sur le sort de cette jeune équipe du basket, le comité coiffé par le président M. Gharras tente de joindre l’utile à l’agréable pour que le basket retrouve sa place sur l’échiquier du basket de l’élite
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